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BUSINESS E PROFESSIONE · ANALISI DEL PROGRAMMA

Impossible University

Impossible University di Alex Theory raccoglie oltre 332 ore di video su impresa, marketing e organizzazione. La scelta dipende soprattutto dal tempo disponibile e dalle condizioni di accesso, che la scheda non precisa.

Corso di Alex Theory·Aggiornato il 15 ottobre 2026
Copertina di Impossible University
UNA PRIMA LETTURA

Impossible University: un percorso ampio sull’impresa, con accesso da chiarire

La proposta può interessare imprenditori e titolari di attività che cercano un archivio esteso su più aspetti della gestione aziendale e possono dedicargli tempo. Chi ha un bisogno circoscritto dovrebbe verificare prima la pertinenza del singolo modulo. Gli elementi decisivi da chiarire sono la formula dei 187 euro, la durata dell’accesso, l’attualità delle sezioni più soggette a cambiamenti e l’effettiva inclusione delle dirette e dei Q&A annunciati.

A chi si rivolge

  • Gli imprenditori sono i destinatari dichiarati dalla descrizione, soprattutto quando cercano un percorso trasversale tra pianificazione, marketing, finanza e gestione delle persone.
  • Dal programma si deduce un possibile interesse per titolari di piccole attività e responsabili operativi che vogliono collegare costi, margini, acquisizione clienti e organizzazione dei processi.
  • I casi su food, fitness, medicina estetica e attività locali possono interessare chi opera in questi settori; i titoli non permettono però di stabilire quanto ogni caso sia trasferibile ad altre imprese.
  • Chi cerca soltanto una formazione specialistica su Google Ads, fiscalità o produzione video dovrebbe valutare il peso di queste sezioni rispetto all’ampiezza dell’intero percorso.

Cosa puoi imparare

  • Il programma prevede lo studio della pianificazione d’impresa attraverso executive summary, analisi di mercato, prodotto, processi e piano strategico.
  • Sono trattati posizionamento, acquisizione clienti, advertising, copywriting e principi della vendita.
  • Le sezioni finanziarie affrontano attivi e passivi, analisi dei costi, margini e impiego del denaro aziendale.
  • Organizzazione e leadership comprendono ruoli, flussi di lavoro, procedure e gestione dei collaboratori, affiancati da casi e registrazioni di eventi.

Come è strutturato il programma

Impossible University, attribuito ad Alex Theory, comprende 46 sezioni e 437 unità di contenuto, di cui 431 con video. Il percorso riunisce moduli tematici, eventi, podcast, consulenze e riunioni. Una lettura utile del programma parte dal business planning: “Executive Summary”, “La Big Idea” e “Analisi di Mercato” introducono le decisioni sull’impresa, mentre Work Plan, Strategic Plan e negoziazione ne sviluppano aspetti organizzativi e competitivi. Branding e marketing collegano poi queste scelte alla proposta commerciale, con “La Piramide del Branding”, targeting e acquisizione clienti. Advertising include una sezione Google Ads; copywriting e web design aggiungono ricerca, messaggi, wireframe, UX e UI. Sul versante gestionale, “Analisi dei Costi della tua attività” e “Capire i margini” trovano un collegamento con organigrammi, processi e distinzione tra operativi, manager e direttori. Mindset, leadership, letture commentate e produzione di foto e video ampliano ulteriormente il perimetro. I casi settoriali offrono contesti dichiarati di applicazione, senza provare l’efficacia dei metodi. La descrizione distingue inoltre 280 ore di corsi avanzati e 153 ore di Master dal vivo; non chiarisce come questi blocchi corrispondano all’archivio video presente nella scheda.

AlexBooks / Modulo n°1 - La Libreria Segreta di Alex63 contenuti
  • Lezione n° 1 - Il Cigno Nero
  • Lezione n° 2 - Trappole Mentali
  • Lezione n° 3 - Pensa e Arricchisci te Stesso - Parte 1
  • Lezione n° 4 - Pensa e Arricchisci te Stesso - Parte 2
  • Lezione n° 5 - Pensa e Arricchisci te Stesso - Parte 3
  • Lezione n° 6 - Pensa e Arricchisci te Stesso - Parte 4
  • Lezione n° 7 - Davide Contro Golia
  • Lezione n° 8 - Da Zero a Uno
  • Lezione n° 9 - Da Zero a Uno - Parte 2
  • Lezione n° 10 - Le 48 Leggi del Potere
  • Lezione n° 11 - Le 48 Leggi del Potere - Parte 2
  • Lezione n° 12 - Leonardo del Vecchio
  • Lezione n° 13 - Leonardo del Vecchio - Parte 2
  • Lezione n° 14 - I Quadranti del Cashflow
  • Lezione n° 15 - I Quadranti del Cashflow - Parte 2
  • Lezione n° 16 - Elon Musk
  • Lezione n° 17 - L’arte della vittoria
  • Lezione n° 18 - Le 22 Leggi Immutabili del Marketing
  • Lezione n° 19 - Le Leggi della Natura Umana
  • Lezione n° 20 - Partire dal Perchè
  • Altri 43 contenuti: consulta il programma completo su Guruflix.
Branding / La Bibbia del Branding9 contenuti
  • Lezione n°1 - Che cos'è il Brand
  • Lezione n°2 - Cos’è e Cosa non è un Brand?
  • Lezione n°3 - Meglio essere il primo, o essere il migliore?
  • Lezione n°4 - La Piramide del Branding
  • Lezione n°5 - Posizionamento e Focus Avanzati
  • Lezione n°6 - Il personal Brand
  • Lezione n°7 - Avanzare nella piramide del branding
  • Lezione n°8 - Come si valuta un brand?
  • Lezione n°9 - Il Branding Avanzato
Business Planning / Modulo n°1 - Business Planning8 contenuti
  • Lezione n°1 - Executive Summary
  • Lezione n°2 - La Big Idea
  • Lezione n°3 - Analisi di Mercato
  • Lezione n°4 - Prodotto e Processo
  • Lezione n°5 - Marketing Branding Sales
  • Lezione n°6 - Management e Controllo
  • Lezione n°7 - Finance
  • Lezione n°8 - KPI e Conclusioni del Business Plan
Business Planning / Modulo n°2 - Business War13 contenuti
  • Lezione n°1 - Tipologie di Attacco
  • Lezione n°2 - La Guerra nel settore Food
  • Lezione n°3 - Da GreenTheory ad Apple, Guerra fra Brand su scale differenti
  • Lezione n°4 - La Pizza War
  • Lezione n°5 - La Fitness War
  • Lezione n°6 - BusinessWar Applicata - La Risto War
  • Lezione n°7 - Disco War - La Guerra nel mondo della notte
  • Lezione n°8 - La Fashion War
  • Lezione n°9 - Beach War
  • Lezione n°10 - Pastry War
  • Lezione n°11 - FuffaWar
  • Lezione n°12 - La Guerra nel B2B
  • Lezione n°13 - Panettone War
Business Planning / Modulo n°3 - Negoziazione Avanzata3 contenuti
  • Lezione n° 1 - Le fondamenta della negoziazione
  • Lezione n°2 - La Negoziazione con i Differenti tipi di Ologrammi
  • Lezione n°3 - Negoziazione Applicata - La nuova GreenTheory
Business Planning / Modulo n°4 - Work Plan4 contenuti
  • Lezione n°1 - Introduzione al Work Plan
  • Lezione n°2 - Il Censimento
  • Lezione n°3 - Analisi di Mercato
  • Lezione n°4 - La Big Idea
Business Planning / Modulo n°5 - Fiscalità1 contenuto
  • Lezione n°1 - Tipologie di Società e Forme di guadagno per l'Imprenditore
Business Planning / Modulo n°6 - Strategic Plan1 contenuto
  • Lezione n°1 - Cos'è lo Strategic Plan?
Business Planning / Modulo n°7 - Business Planning Avanzato2 contenuti
  • Lezione n°1 - La Big Idea
  • Lezione n°2 - Good Business VS Bad Business
Business Planning / L’arte della Guerra1 contenuto
  • Lezione n°1 - Analisi di Mercato nell’Arte della Guerra
Eventi Theory / Sales7 contenuti
  • Evento Sales Parte 1
  • Evento Sales parte 2
  • Evento Sales parte 3
  • Evento Sales parte 4
  • Evento Sales parte 5
  • Evento Sales parte 6
  • Evento Sales parte 7
Eventi Theory / Discipline7 contenuti
  • Evento Discipline Parte 1
  • Evento Discipline Parte 2
  • Evento Discipline Parte 3
  • Evento Discipline Parte 4
  • Evento Discipline Parte 5
  • Evento Discipline Parte 6
  • Evento Discipline Parte 7
Eventi Theory / Marketing & Branding6 contenuti
  • Evento Marketing & Branding Parte 1
  • Evento Marketing & Branding Parte 2
  • Evento Marketing & Branding Parte 3
  • Evento Marketing & Branding Parte 4
  • Evento Marketing & Branding Parte 5
  • Evento Marketing & Branding Parte 6
Eventi Theory / Local War4 contenuti
  • Evento Local War parte 1
  • Evento Local War parte 2
  • Evento Local War parte 3
  • Evento Local War parte 4
Eventi Theory / Mindset3 contenuti
  • Evento Mindset Parte 1
  • Evento Mindset Parte 2
  • Evento Mindset Parte 3
Eventi Theory / Leadership4 contenuti
  • Evento Leadership Parte 1
  • Evento Leadership Parte 2
  • Evento Leadership Parte 3
  • Evento Leadership Parte 4
Finance / Modulo n° 1 - Intelligenza Finanziaria5 contenuti
  • Lezione n° 1 - I Primi passi nell'intelligenza finanziaria
  • Lezione n° 2 - Distinzione fra Attivi e Passivi, Quadranti del Cashflow
  • Lezione n° 3 - Quando un passivo diventa un attivo?
  • Lezione n° 4 - La Differenza tra Plancton, Gamberetti, Triglie, Tonni e Squali
  • Lezione n° 5 - Economia - Come comprendere i numeri
Finance / Modulo n° 2 - Business Finance11 contenuti
  • Lezione n°1 - Impara a contare prima di fare impresa
  • Lezione n°2 - Analisi dei Costi della tua attività
  • Lezione n°3 - Capire i margini
  • Lezione n°4 - Quanto devi pagarti
  • Lezione n°5 - Come spendere i soldi dell'azienda?
  • Lezione n°6 - Come Investire i Soldi in Azienda
  • Lezione n°7 - Debiti Buoni vs Debiti Cattivi
  • Lezione n°8 - Il Triangolo della Crescita
  • Lezione n°9 - Quanto mi costa?
  • Lezione n°10 - La Legge del Guadagno
  • Lezione n°11 - I Livelli del Business
Leadership / Modulo n° 1 - Leadership Aziendale5 contenuti
  • Lezione n° 1 - La Legge del Coperchio
  • Lezione n° 2 - La Legge dell'Influenza e la Legge del Processo
  • Lezione n° 3 - Valori Aziendali: La Trasparenza Totale
  • Lezione n° 4 - La Legge della Navigazione
  • Lezione n° 5 - La Maschera del Comando
Leadership / Leadership Estratti eventi20 contenuti
  • I 5 Livelli della Leadership
  • Il mondo in cui viviamo e la grande confusione
  • Fare Chiarezza: dalla confusione a trovare la direzione
  • Leadership verso gli altri: Robbins, Maxwell e l'egoismo strategico
  • Jocko Willink e la responsabilità estrema
  • L'ammiraglio McRaven: preparazione, coraggio e decisione
  • Costruisci il tuo leader: l'eroe, l'anti eroe e il punto di partenza
  • La maschera del comando - La scelta di essere leader
  • Il prezzo della leadership- paura, sofferenza e il gap tra chi guida e chi segue
  • Il fuoco, la tecnologia che concentra la ricchezza e la trappola di Canne
  • La leadership come valuta e la lezione definitiva di canne
  • Crescita vs. Evoluzione- perché crescere non basta e come cambiare testa
  • La Formula della Leadership
  • I Principi del Leader e il completamento della formula
  • La Debolezza Non è Intrinseca
  • La Legge del Coperchio
  • La Legge del Sacrificio
  • La Legge dell'Intuizione e della Navigazione
  • Leggi della Leadership e e introduzione ai Livelli della Leadership
  • I 5 Livelli della Leadership
Marketing / Modulo n° 1 - Funnel Marketing13 contenuti
  • Lezione n° 1 - Cos'è il Marketing?
  • Lezione n° 2 - Pubblico vs Clienti
  • Lezione n° 3 - Unique Selling Proposition + Offerta Incredibile
  • Lezione n° 4 - Il Targeting
  • Lezione n° 5 - Acquisizione Clienti
  • Lezione n° 6 - Leve del Marketing
  • Lezione n° 7 - Funnel vs Lancio
  • Lezione n° 8 - Strategie di Marketing pronte all'uso.
  • Lezione n°9 - Le 7 Leve della Differenziazione
  • Lezione n° 10 - La Temperatura del Pubblico
  • Lezione n° 11 - Pubblico Freddo - Esempi Pratici
  • Lezione n° 12 - Pubblico Tiepido - Esempi Pratici
  • Lezione n° 13 - Pubblico Caldo - Esempi Pratici
Marketing / Modulo n° 1 - Funnel Marketing / Medical Marketing1 contenuto
  • Medici Estetici
Marketing / Modulo n° 1 - Funnel Marketing / Food Marketing1 contenuto
  • Piano Marketing per un Cliente Food
Marketing / Modulo n° 1 - Funnel Marketing / Fitness Marketing2 contenuti
  • Marketing per un Centro Personal
  • Chi ci Paga - Il Target
Marketing / Modulo n° 2 - Advertising31 contenuti
  • Lezione n° 1 - Le Temperature nell'Advertising
  • Lezione n° 2 - I pilastri dell'advertising
  • Lezione n° 3 - Impara la Lingua dell’Advertiser
  • Lezione n° 4 - Domanda Consapevole VS Domanda Inconsapevole - Quali sono le Differenze?
  • Lezione n° 5 - Cos'è veramente l'advertising, e come interpretarlo correttamente
  • Lezione n° 6 - ADS History, come sono cambiate le piattaforme nel corso degli anni
  • Lezione n° 7 - Le Aste Pubblicitarie
  • Lezione n° 8 - Le Normative di Meta
  • Lezione n° 9 - Ecosistema Meta, la Macchina dell’Advertising
  • Lezione n° 10 - Come Creare un Business Manager da Zero
  • Lezione n° 11 - Gestione degli Accessi nel Business Manager
  • Lezione n° 12 - Come configurare un Evento di Lead Generation
  • Lezione n° 13 - Custom Audience
  • Lezione n° 14 - Strategie con le Custom Audience
  • Lezione n° 15 - Un Metodo Alternativo per Installare il Pixel
  • Lezione n° 16 - Obiettivi di Advertising e Delivery
  • Lezione n° 17 - Creazione della prima campagna pubblicitaria
  • Lezione n° 18 - Creazione di Campagne Pubblicitarie per ECommerce
  • Lezione n° 19 - Anatomia di una Creatività - Immagine
  • Lezione n° 20 - Anatomia di una Creatività - Caroselli
  • Altri 11 contenuti: consulta il programma completo su Guruflix.
Marketing / Modulo n° 2 - Advertising / Google Ads8 contenuti
  • Introduzione a Google Ads
  • Le Metriche di Google Ads
  • Ad Rank - Come finire in prima posizione su Google ADS
  • Quali sezioni vedere
  • Quale Obiettivo scegliere per la tua Campagna
  • Quali Metriche Analizzare sull'account
  • Creazione Campagne Youtube Ads
  • Le Metriche Fondamentali da Vedere
Marketing / Modulo n° 3 - Copywriting20 contenuti
  • Lezione n° 1 - Cos'è il Copywriting
  • Lezione n° 2 - Elementi di Prova nel Copywriting
  • Lezione n° 3 - La Big Idea nel Copywriting
  • Lezione n° 4 - La fase di ricerca nel copywriting
  • Lezione n° 5 - La Piramide di Maslow
  • Lezione n° 6 - Uguale -> Superiore - Diverso -> Unico
  • Lezione n° 7 - Come rendere l'“uguale“ SUPERIORE, e il “diverso“ UNICO
  • Lezione n° 8 - Quanto è importante avercelo lungo?
  • Lezione n° 9 - Briefing Tattico(py)
  • Lezione n° 10 - Copy Struttura - Headline
  • Lezione n° 11 - Il pain e la squalifica dei competitor
  • Lezione n° 12 - Gli 8 framework per scrivere un copy perfetto (Pt.1)
  • Lezione n° 13 - Gli 8 framework per scrivere un copy perfetto (Pt.2)
  • Lezione n° 14 - La dimostrazione drammatica
  • Lezione n° 15 - Come Attaccare un Mercato alla Giugulare
  • Lezione n° 16 - Come Assicurarsi un Copy Dritto
  • Lezione n° 17 - Il Roller Coaster Emotivo
  • Lezione n° 18 - Come Curarsi dal Blocco del Foglio Bianco
  • Lezione n° 19 -La Massa Calda
  • Lezione n° 20 -Il Meccanismo Del Problema
Marketing / Modulo n° 3 - Copywriting / Principi per un Copy Forte7 contenuti
  • 7 Principi per un Copy Forte pt. 1
  • 7 Principi per un Copy Forte - pt 2
  • 7 Principi per un copy forte | pt.3 Dimostrare non dichiarare
  • 7 Principi per un copy forte | pt.3 Dimostrare non dichiarare - parte 2
  • 7 Principi per un Copy Forte | Le Basi di un Pitch Forte - pt 4
  • 7 Principi per un Copy Forte | Scarica il Rischio con la Garanza - pt 5
  • 7 Principi per un Copy Forte | Valorizza le leve gratuite - pt 6
Marketing / Modulo n° 5 - Web Design16 contenuti
  • Lezione n° 1 - Cosa è il Web Design
  • Lezione n° 2 - Le strutture: Wireframe, UX, UI
  • Lezione n° 3 - I principi fondamentali dei font
  • Lezione n° 4 - Le 3 fondamenta per la conversione
  • Lezione n° 5 - Analisi critica dei siti web più diffusi
  • Lezione n° 6 - PageFly
  • Lezione n° 7 - La Modifica dell'Editor
  • Lezione n° 8 - Creazione di una Hero Section efficace
  • Lezione n° 9 - Introduzione a Framer e differenze con Shopify
  • Lezione n° 10 - Utilizzare FreePik per foto e video
  • Lezione n° 11 - Utilizzare AI per Velocizzare lo Sviluppo
  • Lezione n° 12 - Come Vendere Servizi di Web Design
  • Lezione n° 12 - Le Sezioni Globali di Page Fly
  • Lezione n° 13 - Adattare ogni sezione Desktop a Mobile
  • Lezione n° 14 - Ricerca Dei Competitor Per Attività
  • Lezione n° 15 - Marketing pratico applicato alle sales page
Mindset / Modulo n° 1 - Mindset12 contenuti
  • Lezione n° 1 - Cosa non è il Mindset
  • Lezione n° 2 - Che cos'è il Mindset?
  • Lezione n° 3 - La Trinità della Crescita Personale
  • Lezione n° 4 - Pregi e Difetti
  • Trovare l'obiettivo è il fondamento del vostro risultato - Parte 1
  • Trovare l'obiettivo è il fondamento del vostro risultato - Parte 2
  • Costruisci il tuo Filtro - Parte 1
  • Costruisci il tuo Filtro - Parte 2
  • Gli stimoli interni, le droghe endogene - Parte 1
  • Gli stimoli interni, le droghe endogene - Parte 2
  • L'equilibrio in linea con il tuo obiettivo
  • La mentalità di un Leader

Il programma è mostrato in estratto, con un massimo di 30 sezioni e 20 contenuti per sezione. I conteggi nella scheda si riferiscono all’intero catalogo del corso.

Durata, livello e prerequisiti

Il livello non è dichiarato. Il programma alterna domande introduttive, come “Cos’è il Marketing?” e “Cosa è la Vendita”, a sezioni di negoziazione e business planning presentate come avanzate. Questa combinazione suggerisce contenuti con diversi gradi di approfondimento, senza consentire una classificazione univoca. La quantità di video richiede inoltre una pianificazione dello studio: non è indicato un ordine obbligatorio né un carico settimanale.

Prima di iniziare

  • La scheda non specifica prerequisiti formali, competenze richieste o strumenti necessari.
  • Come suggerimento di preparazione, avere un’attività o un progetto concreto su cui ragionare può aiutare a contestualizzare i temi; non è un requisito dichiarato.

Punti forti e aspetti da verificare

Cosa emerge dal programma

  • La struttura mette in relazione decisioni commerciali, numeri aziendali e organizzazione, permettendo di individuare collegamenti tra funzioni spesso studiate separatamente.
  • La suddivisione in sezioni rende riconoscibili i principali argomenti, dalla pianificazione alla produzione di contenuti.
  • Il curriculum affianca moduli per materia a casi settoriali, eventi e consulenze, offrendo diversi contesti dichiarati per affrontare i temi.

Limiti e informazioni mancanti

  • Non sono specificati durata dell’accesso e formula associata al prezzo: manca un elemento essenziale per valutare la sostenibilità di uno studio lungo.
  • Non sono indicate date di aggiornamento dei contenuti. Questo dato è particolarmente utile per Google Ads e fiscalità, argomenti legati a strumenti e regole che possono cambiare.
  • Le dirette e il supporto sui casi individuali sono annunciati nella descrizione, ma non accompagnati da condizioni operative o da un calendario attuale.
  • La presenza di casi e consulenze nel curriculum non documenta esercitazioni assegnate, correzioni individuali o verifiche dell’apprendimento.

Acquisto, noleggio o abbonamento?

La scheda del corso riporta 187 euro, ma non specifica a quale formula di accesso corrispondano: non è quindi possibile presentarli come prezzo d’acquisto. Compare anche un prezzo originale indicato nel catalogo di 2.000 euro, senza informazioni che permettano di confrontarne condizioni e contenuti con l’importo attuale. Non sono documentati un prezzo di noleggio, un costo di abbonamento o la durata dell’accesso. Il confronto economico tra formule resta pertanto aperto: un acquisto potrebbe avere senso per consultazioni ripetute, un noleggio per uno studio concentrato e un abbonamento per esplorare più percorsi, ma disponibilità e condizioni vanno prima accertate. Per un programma così esteso, il periodo di fruizione incide particolarmente sulla scelta. La descrizione annuncia inoltre lezioni giornaliere, Q&A e dirette settimanali: occorre chiarire se queste attività siano comprese nell’accesso proposto e ancora disponibili secondo quel calendario.

Come confrontare le formule

Le domande da farsi

Quanto dura il corso?

La somma delle durate dei 431 video è di circa 332 ore e 55 minuti. La descrizione presenta un percorso distribuito su un anno: è un calendario dichiarato, distinto dal tempo di visione e dall’eventuale lavoro personale.

I 187 euro corrispondono all’acquisto del corso?

Non è possibile stabilirlo. La scheda riporta 187 euro senza precisare la formula, la durata dell’accesso o le condizioni di fruizione. Non sono disponibili importi documentati per noleggio e abbonamento.

Sono previste occasioni per discutere il proprio caso aziendale?

La descrizione promette Q&A con Alex e Frank e incontri settimanali dedicati anche ai casi dei partecipanti. I dati non chiariscono se l’accesso attuale includa la partecipazione dal vivo, le registrazioni o entrambe.

È adatto a chi non ha esperienza d’impresa?

Il livello e i prerequisiti non sono specificati. Sono presenti lezioni introduttive, ma anche moduli definiti avanzati. Per chi parte da zero può essere utile procedere prima con pianificazione, costi e margini, poi con i blocchi specialistici.

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