Renditiamo: tre modelli immobiliari e un ampio percorso sulla gestione
Renditiamo può interessare chi cerca un percorso esteso sugli immobili a reddito e vuole esplorare sia i modelli di investimento sia la loro gestione operativa. Il programma richiede un impegno consistente e dedica spazio anche ad attività come check-in, manutenzione, comunicazione e prenotazioni: elementi da considerare rispetto all'aspettativa di entrate slegate dal proprio tempo. Prima di scegliere, le informazioni decisive sono formula e durata dell'accesso, aggiornamento dei contenuti e condizioni effettive del supporto personalizzato.
A chi si rivolge
- Aspiranti investitori interessati agli immobili a reddito: sono destinatari dichiarati dalla descrizione, con un percorso che parte dalle basi del metodo e arriva alla gestione.
- Investitori già attivi che vogliono confrontare acquisto per locazione, sublocazione e rent to buy, anch'essi espressamente indicati nella presentazione.
- Proprietari e gestori di stanze per studenti o giovani lavoratori: la pertinenza si deduce dalle lezioni su co-living, prezzi, prenotazioni e rapporti con gli inquilini.
- Chi cerca una panoramica delle attività collegate a un'operazione immobiliare, dal finanziamento ai lavori: è una possibile destinazione dedotta dall'articolazione delle masterclass.
Cosa puoi imparare
- Esaminare i modelli buy to rent, rent to rent e rent to buy attraverso percorsi dedicati.
- Affrontare selezione e mappatura delle zone, acquisizione delle opportunità e relazioni con proprietari e professionisti.
- Studiare temi di finanziamento, tra cui rata del mutuo, rapporto tra prestito e valore dell'immobile e valutazione bancaria.
- Approfondire contratti, gestione degli inquilini, ristrutturazione, presentazione degli immobili e prezzi delle stanze.
Come è strutturato il programma
Renditiamo di Mark Ballarin comprende 40 sezioni, 272 unità di contenuto e 266 video. Il nucleo è organizzato in tre percorsi: buy to rent, rent to rent e rent to buy. Ciascuno presenta introduzioni, fondamenta del metodo e un blocco su mindset e soft skills. La ricorrenza di titoli simili segnala una struttura parallela, senza permettere di stabilire quanto i contenuti coincidano. Le differenze emergono nelle fasi di acquisizione: nel buy to rent compaiono “Come analizzare la zona target” e “Mappatura della zona”; nel rent to rent, “I 6 + 1 sistemi di acquisizione” e le partnership con professionisti. Seguono sezioni dedicate ai contratti di locazione e sublocazione, con voci che annunciano template e allegati scaricabili. Le masterclass ampliano il percorso alle attività che accompagnano l'investimento. “Calcolo rata del mutuo con file Excel ed esempi pratici” collega il finanziamento ai numeri dell'operazione; il property management segue ingresso, comunicazioni, pagamenti e uscita degli inquilini. Ristrutturazione e valorizzazione affrontano fornitori, preventivi, cantiere, colori, illuminazione e fotografia. Infine, “Revenue management nel co-living” e le lezioni sui canali di raccolta dei contatti spostano l'attenzione su prezzi e prenotazioni. Ne emerge un programma centrato anche sul lavoro operativo necessario a gestire gli immobili.
BUY TO RENT / SISTEMA RENDITE REVOLUTION1 contenuto
- INTRODUZIONE: INIZIA DA QUI
BUY TO RENT / SISTEMA RENDITE REVOLUTION / PUNTO 1: Sistema Rendite Revolution11 contenuti
- 1. LE REGOLE DEL GIOCO
- 2. INTRODUZIONE RENDITE REVOLUTION - PARTE I
- 3. INTRODUZIONE RENDITE REVOLUTION - PARTE II
- 4. LE 5 BASI + 1 - PARTE I
- 5. LE 5 BASI + 1 - PARTE II
- 6. IL PROCESSO STEP BY STEP DEL PERCORSO
- 7. LA MASSIMIZZAZIONE DELL'INVESTIMENTO
- 8. INTRODUZIONE BUY TO RENT - PARTE I
- 8. INTRODUZIONE BUY TO RENT - PARTE II
- 10. ESERCITAZIONE
- 11. INSERIMENTO PUNTI DI INTERESSE NELLA ZONA DI INVESTIMENTO
BUY TO RENT / SISTEMA RENDITE REVOLUTION / PUNTO 2: Sistema Rendite Revolution11 contenuti
- 1. MINDSET E SOFT SKILLS - PARTE I
- 2. MINDSET E SOFT SKILLS - PARTE II
- 3. MINDSET E SOFT SKILLS - PARTE III
- 4. LE FALSE CREDENZE DELLA SOCIETÀ E COME SPEZZARLE - PARTE I
- 5. LE FALSE CREDENZE DELLA SOCIETÀ E COME SPEZZARLE - PARTE II
- 6. LE FALSE CREDENZE DELLA SOCIETÀ E COME SPEZZARLE - PARTE III
- 7. ESERCIZIO: IDENTIFICA IL TUO TE STESSO ATTUALE
- 8. GUARDARSI ALLO SPECCHIO - PARTE I
- 9. GUARDARSI ALLO SPECCHIO - PARTE II
- 10. GUARDARSI ALLO SPECCHIO - PARTE III
- 11. ESERCIZIO: IDENTIFICA IL TUO MINIMO STANDARD
BUY TO RENT / SISTEMA RENDITE REVOLUTION / PUNTO 3: Sistema Rendite Revolution13 contenuti
- 1. ORIGINATION DEL BUY TO RENT -PARTE I
- 2. ORIGINATION DEL BUY TO RENT -PARTE II
- 3. COME ANALIZZARE LA ZONA TARGET - PARTE I
- 4. COME ANALIZZARE LA ZONA TARGET - PARTE II
- 5. MAPPATURA DELLA ZONA - PARTE I
- 6. MAPPATURA DELLA ZONA - PARTE II
- 7. MAPPATURA DELLA ZONA - PARTE III
- 8. METODI DI VALUTAZIONE IMMOBILIARE - PARTE I
- 9. METODI DI VALUTAZIONE IMMOBILIARE - PARTE II
- 10. COME MAPPARE E AUTOMATIZZARE CON I PORTALI
- 11. STRATEGIE PER CONOSCERE MEGLIO LA ZONA TARGET - PARTE I
- 12. STRATEGIE PER CONOSCERE MEGLIO LA ZONA TARGET - PARTE II
- 13. STRATEGIE PER CONOSCERE MEGLIO LA ZONA TARGET - PARTE III
BUY TO RENT / STRATEGIE AVANZATE7 contenuti
- 1. INSIDER TIME - PARTE I
- 2. INSIDER TIME - PART II
- 3. INSIDER TIME - PART III
- 4. INSIDER TIME - PARTE IV
- 5. INSIDER TIME - PARTE V
- 6. COME USARE GOOGLE KEEP
- 7. COME USARE GOOGLE CALENDAR
CONTRATTI - BUY TO RENT6 contenuti
- 1. CONTRATTO DI LOCAZIONE - INTRODUZIONE
- 2. CONTRATTO DI LOCAZIONE - PARTE II
- 3. CONTRATTO DI LOCAZIONE - PARTE III
- 4. ALLEGATI DEL CONTRATTO- PARTE I
- 5. ALLEGATI DEL CONTRATTO- PARTE II
- 6. TEMPLATE CONTRATTUALE E ALLEGATI DA SCARICARE PER LOCAZIONE
RENT TO RENT / SISTEMA RENDITE REVOLUTION1 contenuto
- INTRODUZIONE: INIZIA DA QUI
RENT TO RENT / SISTEMA RENDITE REVOLUTION / PUNTO 1: Sistema Rendite Revolution12 contenuti
- 1. LE REGOLE DEL GIOCO
- 2. INTRODUZIONE RENDITE REVOLUTION - PARTE I
- 3. INTRODUZIONE RENDITE REVOLUTION - PARTE II
- 4. LE 5 BASI + 1 - PARTE I
- 5. LE 5 BASI + 1 - PARTE II
- 6. IL PROCESSO STEP BY STEP DEL PERCORSO
- 7. LA MASSIMIZZAZIONE DELL'INVESTIMENTO
- 8. INTRODUZIONE RENT TO RENT - PARTE I
- 8. INTRODUZIONE RENT TO RENT - PARTE II
- 9. CASE STUDIES DEL RENT TO RENT
- 10. ESERCITAZIONE
- 11. INSERIMENTO PUNTI DI INTERESSE NELLA ZONA DI INVESTIMENTO
RENT TO RENT / SISTEMA RENDITE REVOLUTION / PUNTO 2: Sistema Rendite Revolution11 contenuti
- 1. MINDSET E SOFT SKILLS - PARTE I
- 2. MINDSET E SOFT SKILLS - PARTE II
- 3. MINDSET E SOFT SKILLS - PARTE III
- 4. LE FALSE CREDENZE DELLA SOCIETÀ E COME SPEZZARLE - PARTE I
- 5. LE FALSE CREDENZE DELLA SOCIETÀ E COME SPEZZARLE - PARTE II
- 6. LE FALSE CREDENZE DELLA SOCIETÀ E COME SPEZZARLE - PARTE III
- 7. ESERCIZIO: IDENTIFICA IL TUO TE STESSO ATTUALE
- 8. GUARDARSI ALLO SPECCHIO - PARTE I
- 9. GUARDARSI ALLO SPECCHIO - PARTE II
- 10. GUARDARSI ALLO SPECCHIO - PARTE III
- 11. ESERCIZIO: IDENTIFICA IL TUO MINIMO STANDARD
RENT TO RENT / SISTEMA RENDITE REVOLUTION / PUNTO 3: Sistema Rendite Revolution10 contenuti
- 1. I 6 + 1 SISTEMI DI ACQUISIZIONE DEL RENT TO RENT
- 2. FLUSSOGRAMMA MECCANISMO UNICO
- 3. ACQUISIZIONE DAI PROFESSIONISTI (PARTNERSHIP) - PARTE I
- 3. ACQUISIZIONE DAI PROFESSIONISTI (PARTNERSHIP) - PARTE II
- 4. CREA LA TUA PRESENTAZIONE - PARTE I
- 5. CREA LA TUA PRESENTAZIONE - PARTE II
- 6. ACQUISIZIONE DAI PROPRIETARI - PARTE I
- 7. ACQUISIZIONE DAI PROPRIETARI - PARTE II
- 8. ACQUISIZIONE DAI PROPRIETARI - PARTE III
- 9. MODIFICA LA TUA PRESENTAZIONE AI PROPRIETARI
RENT TO RENT / STRATEGIE AVANZATE7 contenuti
- 1. INSIDER TIME - PARTE I
- 2. INSIDER TIME - PART II
- 3. INSIDER TIME - PART III
- 4. INSIDER TIME - PARTE IV
- 5. INSIDER TIME - PARTE V
- 6. COME USARE GOOGLE KEEP
- 7. COME USARE GOOGLE CALENDAR
CONTRATTI - RENT TO RENT / Contratto di Sublocazione5 contenuti
- 1. PROPOSTA E CONTRATTO DI SUBLOCAZIONE - INTRODUZIONE E INTESTAZIONE
- 2. CONTRATTO DI SUBLOCAZIONE - PARTE II
- 3. CONTRATTO DI SUBLOCAZIONE - PARTE III
- 4. SPIEGAZIONE ALLEGATI DEL CONTRATTO
- 5. TEMPLATE CONTRATTUALE E ALLEGATI DA SCARICARE PER SUBLOCAZIONE
CONTRATTI - RENT TO RENT / Contratto di Locazione1 contenuto
- 1. TEMPLATE CONTRATTUALE E ALLEGATI DA SCARICARE PER LOCAZIONE
RENT TO BUY / SISTEMA RENDITE REVOLUTION1 contenuto
- INTRODUZIONE: INIZIA DA QUI
RENT TO BUY / SISTEMA RENDITE REVOLUTION / PUNTO 1: Sistema Rendite Revolution14 contenuti
- 1. LE REGOLE DEL GIOCO
- 2. INTRODUZIONE RENDITE REVOLUTION - PARTE I
- 3. INTRODUZIONE RENDITE REVOLUTION - PARTE II
- 4. LE 5 BASI + 1 - PARTE I
- 5. LE 5 BASI + 1 - PARTE II
- 6. IL PROCESSO STEP BY STEP DEL PERCORSO
- 7. LA MASSIMIZZAZIONE DELL'INVESTIMENTO
- 8. INTRODUZIONE RENT TO BUY - PARTE I
- 8. INTRODUZIONE RENT TO BUY - PARTE II
- 8. INTRODUZIONE RENT TO BUY - PARTE III
- 8. INTRODUZIONE RENT TO BUY - PARTE IV
- 8. INTRODUZIONE RENT TO BUY - PARTE V
- 10. ESERCITAZIONE
- 11. INSERIMENTO PUNTI DI INTERESSE NELLA ZONA DI INVESTIMENTO
RENT TO BUY / SISTEMA RENDITE REVOLUTION / PUNTO 2: Sistema Rendite Revolution11 contenuti
- 1. MINDSET E SOFT SKILLS - PARTE I
- 2. MINDSET E SOFT SKILLS - PARTE II
- 3. MINDSET E SOFT SKILLS - PARTE III
- 4. LE FALSE CREDENZE DELLA SOCIETÀ E COME SPEZZARLE - PARTE I
- 5. LE FALSE CREDENZE DELLA SOCIETÀ E COME SPEZZARLE - PARTE II
- 6. LE FALSE CREDENZE DELLA SOCIETÀ E COME SPEZZARLE - PARTE III
- 7. ESERCIZIO: IDENTIFICA IL TUO TE STESSO ATTUALE
- 8. GUARDARSI ALLO SPECCHIO - PARTE I
- 9. GUARDARSI ALLO SPECCHIO - PARTE II
- 10. GUARDARSI ALLO SPECCHIO - PARTE III
- 11. ESERCIZIO: IDENTIFICA IL TUO MINIMO STANDARD
RENT TO BUY / SISTEMA RENDITE REVOLUTION / PUNTO 3: Sistema Rendite Revolution13 contenuti
- 1. ORIGINATION DEL RENT TO BUY - PARTE I
- 2. ORIGINATION DEL RENT TO BUY - PARTE II
- 3. COME ANALIZZARE LA ZONA TARGET - PARTE I
- 4. COME ANALIZZARE LA ZONA TARGET - PARTE II
- 5. MAPPATURA DELLA ZONA - PARTE I
- 6. MAPPATURA DELLA ZONA - PARTE II
- 7. MAPPATURA DELLA ZONA - PARTE III
- 8. METODI DI VALUTAZIONE IMMOBILIARE - PARTE I
- 9. METODI DI VALUTAZIONE IMMOBILIARE - PARTE II
- 10. COME MAPPARE E AUTOMATIZZARE CON I PORTALI
- 11. STRATEGIE PER CONOSCERE MEGLIO LA ZONA TARGET - PARTE I
- 12. STRATEGIE PER CONOSCERE MEGLIO LA ZONA TARGET - PARTE II
- 13. STRATEGIE PER CONOSCERE MEGLIO LA ZONA TARGET - PARTE III
RENT TO BUY / STRATEGIE AVANZATE7 contenuti
- 1. INSIDER TIME - PARTE I
- 2. INSIDER TIME - PART II
- 3. INSIDER TIME - PART III
- 4. INSIDER TIME - PARTE IV
- 5. INSIDER TIME - PARTE V
- 6. COME USARE GOOGLE KEEP
- 7. COME USARE GOOGLE CALENDAR
MASTERCLASS LIVE IN CAPITALI BANCARI / MasterClass in Capitali Bancari - SESSIONE 19 contenuti
- CAPITOLO 1.1: PRESENTAZIONE VALERIO CHINELLO: CHI E' UN CONSULENTE FINANZIARIO ASSICURATIVO
- CAPITOLO 1.2: COME CI FUORVIANO LE BANCHE
- CAPITOLO 1.3: 3 ERRORI TIPICI CHE SI FANNO QUANDO SI CHIEDE UN MUTUO IN AUTONOMIA
- CAPITOLO 1.4: GLI SCENARI DI MERCATO: COSA CI ASPETTIAMO NEL PROSSIMO FUTURO?
- CAPITOLO 1.5: COME IMPOSTARE LA PRATICA DI MUTUO E GLI ERRORI DA NON FARE
- CAPITOLO 1.6: QUALI SONO I PARAMETRI PER OTTENERE UN MUTUO?
- CAPITOLO 1.7: PERCHÉ LE PRATICHE VENGONO RIFIUTATE?
- CAPITOLO 1.8: TASSI DI INTERESSE E COME LE BANCHE VI SVIANO DALLA REALTA'
- CAPITOLO 1.9: SESSIONE Q&A
MASTERCLASS LIVE IN CAPITALI BANCARI / MasterClass in Capitali Bancari - SESSIONE 28 contenuti
- CAPITOLO 2.1: LE DIVERSE TIPOLOGIE DI CLIENTI
- CAPITOLO 2.2: CALCOLO RATA DEL MUTUO CON FILE EXCEL ED ESEMPI PRATICI
- CAPITOLO 2.3: 9 TIPOLOGIE DI PRODOTTI BANCARI PER INVESTITORI
- CAPITOLO 2.4: LTV - LOAN TO VALUE
- CAPITOLO 2.5: LE MODALITÀ DI PAGAMENTO DELLA RATA DEL MUTUO
- CAPITOLO 2.6: QUALI SONO I COSTI NASCOSTI QUANDO SI RICHIEDE UN MUTUO?
- CAPITOLO 2.7: I SIMULATORI ONLINE PER LA RICHIESTA DEL MUTUO
- CAPITOLO 2.8: CHECK LIST DEI DOCUMENTI PER IMPOSTARE ISTRUTTORIA E SESSIONE Q&A
MASTERCLASS LIVE IN CAPITALI BANCARI / MasterClass in Capitali Bancari - SESSIONE 38 contenuti
- CAPITOLO 3.1: COME SCEGLIERE UNA BANCA?
- CAPITOLO 3.2: COME FUNZIONA IL CREDIT SCORE BANCARIO?
- CAPITOLO 3.3: IL CREDIT SCORE BANCARIO DEL CONSULENTE CREDITIZIO
- CAPITOLO 3.4: IL CONSORZIO PER LA TUTELA DEL CREDITO
- CAPITOLO 3.5: PERCHÉ SCEGLIERE UN CONSULENTE CREDITIZIO?
- CAPITOLO 3.6: COME RISOLVERE LE PRATICHE PIÙ DIFFICILI? CASI STUDIO ED ESEMPI INFORMATIVI EUROPEI STANDARDIZZATI (PIES)
- CAPITOLO 3.7: CENNI SUI PRESTITI
- CAPITOLO 3.8: SESSIONE Q&A
MASTERCLASS LIVE IN PROPERTY MANAGEMENT / INDICE: MasterClass Live in Property Management1 contenuto
- INDICE: MasterClass Live in Property Management
MASTERCLASS LIVE IN PROPERTY MANAGEMENT / MasterClass In Property Management - SESSIONE 17 contenuti
- Capitolo 1.1A : PRESENTAZIONE KATIA GUIOTTO
- Capitolo 1.1B: PRESENTAZIONE STUDENTI MASTERCLASS
- Capitolo 1.2: GLI OBIETTIVI DELLA MASTERCLASS
- Capitolo 1.3: TIMELINE DEL TENANT E LE FASE STRATEGICHE DELLA MESSA A REDDITO
- Capitolo 1.4: IL CHECK-IN DI PERSONA E LA FASE DI ON-BOARDING DEL CLIENTE
- Capitolo 1.5: L'IMPORTANZA DELLA CREAZIONE DI SISTEMI, CALENDARI E PROCEDURE
- Capitolo 1.6: IL CHECK-IN E LE FASI DI ASSESTAMENTO DEL TENANT + SESSIONE Q&A
MASTERCLASS LIVE IN PROPERTY MANAGEMENT / MasterClass In Property Management - SESSIONE 28 contenuti
- Capitolo 2.1: ...NELLA SESSIONE PRECEDENTE
- Capitolo 2.2A: LA GESTIONE DELLE OBIEZIONI
- Capitolo 2.2B: GESTIONE DELLE OBIEZIONI - I CASI PRATICI DEGLI STUDENTI
- Capitolo 2.3: L'ONBOARDING DEL TENANT E I CANALI DI COMUNICAZIONI
- Capitolo 2.4A: ROOMER MANAGEMENT
- Capitolo 2.4B: IL ROOMER MANAGEMENT - I CASI PRATICI DEGLI STUDENTI
- Capitolo 2.5: LE DINAMICHE DI GRUPPO
- Capitolo 2.6: IL FACILITY MANAGEMENT E LA SESSIONE Q&A
MASTERCLASS LIVE IN PROPERTY MANAGEMENT / MasterClass In Property Management - SESSIONE 37 contenuti
- Capitolo 3.1: ...NELLA SESSIONE PRECEDENTE
- Capitolo 3.2: RIASSUNTO SUL FACILITY MANAGEMENT - PARTE I
- Capitolo 3.3: RIASSUNTO SUL FACILITY MANAGEMENT - PARTE II
- Capitolo 3.4: I CASI PRATICI DEGLI STUDENTI
- Capitolo 3.5: LE ISPEZIONI E LA VERIFICA DEI PAGAMENTI
- Capitolo 3.6: L'IMPORTANZA DEL CUSTOMER CARE
- Capitolo 3.7: LA FASE PROCEDURE E DELEGHE
MASTERCLASS LIVE IN PROPERTY MANAGEMENT / MasterClass In Property Management - SESSIONE 47 contenuti
- Capitolo 4.1: ...NELLA SESSIONE PRECEDENTE
- Capitolo 4.2: I CASI PRATICI DEGLI STUDENTI
- Capitolo 4.3: LE DOTAZIONI DEGLI APPARTAMENTI E L'IMPORTANZA DELLE AUTOMAZIONI
- Capitolo 4.4: L'ORGANIZZAZIONE DELL'AGENDA E DEI CHECK-OUT
- Capitolo 4.5: L'APPUNTAMENTO DI CHECK-OUT
- Capitolo 4.6: IL RIASSETTO DELL'APPARTAMENTO E L'ORGANIZZAZIONE DELLE PULIZIE
- Capitolo 4.7: INTRODUZIONE HR E DELEGA E SESSIONE Q&A
MASTERCLASS LIVE IN RENT TO BUY / MasterClass in Rent to Buy - SESSIONE 15 contenuti
- CAPITOLO 1.1: LE FONDAMENTA DEL RENT TO BUY
- CAPITOLO 1.2: LA DEFINIZIONE CORRETTA DEL RENT TO BUY
- CAPITOLO 1.3: IL RENT TO BUY CON SISTEMA SANDWICH
- CAPITOLO 1.4: RAPPORTO REDDITIVITÀ DEI TRE MODELLI DI INVESTIMENTO
- CAPITOLO 1.5: SESSIONE Q&A
MASTERCLASS LIVE IN RENT TO BUY / MasterClass in Rent to Buy - SESSIONE 25 contenuti
- CAPITOLO 2.1: DOVE ERAVAMO RIMASTI?
- CAPITOLO 2.2: SITUAZIONI E ARGOMENTAZIONI DOVE PROPORRE UN RENT TO BUY?
- CAPITOLO 2.3: LE DUE FASI DELLA CONTRATTUALISTICA DEL RENT TO BUY – I PARTE
- CAPITOLO 2.4: LE DUE FASI DELLA CONTRATTUALISTICA DEL RENT TO BUY – II PARTE
- CAPITOLO 2.5: COME GESTIRE LA TRATTATIVA CON L’AGENTE IMMOBILIARE, CON IL PROPRIETARIO E CON I SUOI CONSULENTI
MASTERCLASS LIVE IN RENT TO BUY / MasterClass in Rent to Buy - SESSIONE 31 contenuto
- CAPITOLO 3.1: IL SANDWICH RENT TO BUY DELLE STRUTTURE ALBERGHIERE
MASTERCLASS LIVE IN RISTRUTTURAZIONE FAST / INDICE: MasterClass Live in Ristrutturazione Fast1 contenuto
- INDICE: MasterClass Live in Ristrutturazione Fast
Il programma è mostrato in estratto, con un massimo di 30 sezioni e 20 contenuti per sezione. I conteggi nella scheda si riferiscono all’intero catalogo del corso.
Durata, livello e prerequisiti
Il livello non è dichiarato. Le introduzioni, le lezioni sulle basi e i blocchi su mindset e soft skills suggeriscono un ingresso graduale; mutui, contrattualistica, gestione del cantiere e revenue management portano poi verso temi più specialistici. Questa progressione descrive l'ampiezza degli argomenti, senza dimostrare che il percorso sia sufficiente per operare autonomamente. La lingua indicata è l'italiano.
Prima di iniziare
- I prerequisiti non sono specificati nella scheda del corso.
- Come suggerimento di preparazione, una familiarità con ricavi, costi, flussi di cassa e interessi può facilitare la lettura delle sezioni economiche e bancarie.
- Non sono dichiarati un capitale minimo, il possesso di immobili o software obbligatori.
Punti forti e aspetti da verificare
Cosa emerge dal programma
- Percorsi distinti per tre modelli immobiliari, con differenze riconoscibili nelle lezioni sull'acquisizione delle opportunità.
- Collegamento tra investimento e gestione quotidiana attraverso blocchi su finanziamento, lavori, inquilini e commercializzazione delle stanze.
- Presenza dichiarata nel curriculum di casi pratici, esempi con Excel e sezioni contrattuali, che rende identificabili alcune modalità di approfondimento previste.
Limiti e informazioni mancanti
- Non sono indicate date di registrazione o aggiornamento: resta da chiarire l'attualità dei passaggi su contratti, prodotti bancari e scenari di mercato.
- Formula, durata dell'accesso e condizioni dei servizi non sono specificate, pur incidendo sulla fruibilità di un percorso così esteso.
- I titoli documentano esempi e casi pratici, ma non consentono di valutare profondità delle spiegazioni, qualità dei materiali o trasferibilità dei casi alla propria situazione.
- Le promesse di rendita e il richiamo all'esperienza dell'autore non forniscono evidenza di risultati ottenibili dal partecipante.
Acquisto, noleggio o abbonamento?
La scheda del corso indica 97 euro, senza specificare la formula di accesso associata. Non è quindi possibile considerarli un prezzo d'acquisto né stabilire per quanto tempo consentano di consultare i contenuti. Riporta anche 997 euro come prezzo originale indicato nel catalogo: questo riferimento non documenta uno sconto attuale o condizioni confrontabili. Non sono disponibili un prezzo di noleggio, costi di abbonamento o condizioni per confrontare queste formule. La convenienza resta subordinata alla durata dell'accesso e ai servizi inclusi: per un programma di oltre cento ore, un periodo breve potrebbe rendere difficile seguire l'intero percorso. Prima della scelta vanno chiariti anche l'accessibilità dei materiali contrattuali e l'eventuale inclusione del supporto descritto nella presentazione.
Le domande da farsi
Quanto tempo richiede Renditiamo?
Le durate disponibili di tutti i 266 video sommano circa 100 ore e 36 minuti. Questo è il tempo dei video, al quale andrebbe aggiunto l'eventuale tempo dedicato allo studio e all'applicazione personale; non è indicato un calendario da seguire.
È adatto a chi parte da zero?
La descrizione include gli aspiranti investitori tra i destinatari e il programma presenta introduzioni e fondamenta dei modelli. Il livello e i prerequisiti, però, non sono specificati: non si può stabilire quanto approfonditamente vengano spiegati i concetti iniziali.
Il percorso riguarda soltanto l'acquisto di immobili?
Il programma distingue buy to rent, rent to rent e rent to buy. La descrizione contrappone l'acquisto da mettere a reddito alla locazione finalizzata alla sublocazione. Non sono indicati capitale minimo, criteri di accesso al credito o condizioni economiche necessarie per applicare i modelli.
Sono inclusi incontri dal vivo e assistenza personale?
La descrizione promette supporto personalizzato e sessioni con esperti, ma non specifica modalità, frequenza, durata o inclusione nella formula da 97 euro. Anche la denominazione delle masterclass come live non dimostra che siano previsti nuovi incontri accessibili a chi aderisce oggi.