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BUSINESS E PROFESSIONE · ANALISI DEL PROGRAMMA

People Management Membership

Programma, durata e accesso di People Management Membership, il percorso di Anthony Smith. Un confronto tra gli argomenti previsti e le informazioni utili per scegliere.

Corso di Anthony Smith·Aggiornato il 15 ottobre 2026
Copertina di People Management Membership
UNA PRIMA LETTURA

Il programma, prima della promessa.

People Management Membership raccoglie 37 sezioni, tra cui Registrazioni PMM Pro Video Call di Gruppo e Anthony ti da il benvenuto!. La proposta può interessare a chi cerca questi argomenti in un percorso organizzato. Per scegliere, confronta la sequenza delle lezioni con il tuo obiettivo e valuta il tempo disponibile insieme alle condizioni di accesso.

A chi si rivolge

  • Chi sta valutando People Management Membership e vuole confrontare gli argomenti del programma con le proprie esigenze.
  • Chi cerca un percorso di Anthony Smith e vuole verificare struttura e condizioni di accesso prima di scegliere.

Cosa puoi imparare

  • Tra gli argomenti del percorso: «PMM Pro Video Call 5⁄03⁄2026 ore 11.30».
  • Tra gli argomenti del percorso: «PMM Pro Video Call 24-02-2026».
  • Tra gli argomenti del percorso: «PMM Call 19⁄02⁄2026 ore 18.00».
  • Tra gli argomenti del percorso: «Registrazione PMM Pro 28⁄01⁄2026 ore 18.30».

Come è strutturato il programma

Il programma è suddiviso in 37 sezioni. Tra i titoli presenti: Registrazioni PMM Pro Video Call di Gruppo; Anthony ti da il benvenuto!; Come Avere Supporto; Il Programma Del Percorso. Il catalogo elenca 163 contenuti, di cui 140 con video e 138 con materiale testuale associato. I due conteggi possono sovrapporsi: il materiale testuale può accompagnare una lezione video e non rappresenta necessariamente una risorsa aggiuntiva distinta.

Registrazioni PMM Pro Video Call di Gruppo9 contenuti
  • PMM Pro Video Call 5⁄03⁄2026 ore 11.30
  • PMM Pro Video Call 24-02-2026
  • PMM Call 19⁄02⁄2026 ore 18.00
  • Registrazione PMM Pro 28⁄01⁄2026 ore 18.30
  • PMM Pro Call 16 Dicembre 2025
  • PMM Pro Call 19-11-2025
  • PMM Pro Video Call di Gruppo 22⁄07⁄2025
  • PMM Pro Call 22⁄10⁄2025 ore 18.30
  • PMM Pro Video Call di Gruppo 24⁄07⁄2025
Anthony ti da il benvenuto!3 contenuti
  • PMM Pro 27-11-2025
  • Video di Benvenuto + Link al Questionario (nella descrizione)
  • Video Guida: Come Navigare Questa Piattaforma
Come Avere Supporto1 contenuto
  • Come avere supporto + Domande frequenti
Il Programma Del Percorso1 contenuto
  • La Guida del Percorso Passo per Passo
Davanti allo Specchio Parte 1: 7 videos7 contenuti
  • Videocorso: Come Trovare Più Tempo Per Te Stesso
  • Management Check-Up
  • Il Cerchio dell'Imprenditore
  • 4 Tipi di Imprenditore
  • Altri 3 Tipi di Imprenditore
  • Il Cerchio dei Collaboratori
  • Stili di Leadership
I 10 Errori Più Gravi della Delega e Come Evitarli: Davanti allo Specchio Parte 212 contenuti
  • Introduzione Errori della Delega
  • Errore della Delega 1
  • Errore della Delega 2
  • Errore della Delega 3
  • Errore della Delega 4
  • Errore della Delega 5
  • Errore della Delega 6
  • Errore della Delega 7
  • Errore della Delega 8
  • Errore della Delega 9
  • Errore della Delega 10
  • Errore della Delega Chiusura Corso
Guida Scelta Collaboratori da Coinvolgere + Comunicazione In Azienda1 contenuto
  • Guida alla Scelta Collaboratori da Coinvolgere + Comunicazione Al Team
Libri (PDF⁄ebook): Strategic Leadership Roadmap & Management Check-Up2 contenuti
  • Scarica la versione PDF del libro Strategic Leadership Roadmap
  • Scarica il libro Management Check-Up
MODULO 1: Strategic Leadership Roadmap: Sviluppa La Tua Visione Imprenditoriale6 contenuti
  • SLR Parte 1 03⁄02⁄2026
  • SLR 05⁄02⁄2026 parte 2
  • Registrazione Strategic Leadership Roadmap 28⁄10⁄2025 Parte 1°
  • Registrazione Strategic Leadership Roadmap 30⁄10⁄2025 Parte 2°
  • Registrazione SLR part 1 - 4 Febbraio 2025
  • Registrazione Strategic Leadership Roadmap parte 2 - 6 Febbraio 2025
MODULO 1: Strategic Leadership Roadmap: Sviluppa La Tua Visione Imprenditoriale / Registrazione Strategic Leadership Roadmap Live Online Seminar2 contenuti
  • SLR Sessione 1: Analisi Interna, Valori, Mission, Vision
  • SLR parte 2: aree critiche e “ciccia“
MODULO 1: Strategic Leadership Roadmap: Sviluppa La Tua Visione Imprenditoriale / Prima Parte: Analisi Interna7 contenuti
  • Introduzione
  • Successi & Disappunti
  • Punti di Forza - Punti da Migliorare
  • Opportunità e Minacce
  • Novità del Settore e Trend Globali
  • Analisi Esterna
  • Riassunto Analisi Interna
MODULO 1: Strategic Leadership Roadmap: Sviluppa La Tua Visione Imprenditoriale / Identità2 contenuti
  • Valori
  • Mission
MODULO 1: Strategic Leadership Roadmap: Sviluppa La Tua Visione Imprenditoriale / Vision2 contenuti
  • Prepariamo La Visualizzazione
  • Identificare Le (3-4) Aree Critiche
MODULO 1: Strategic Leadership Roadmap: Sviluppa La Tua Visione Imprenditoriale / Sviluppo Aree Critiche1 contenuto
  • Sviluppo Delle Singole Aree Critiche
MODULO 1: Strategic Leadership Roadmap: Sviluppa La Tua Visione Imprenditoriale / Organigramma1 contenuto
  • Revisione o Creazione Del Tuo Organigramma
MODULO 1: Strategic Leadership Roadmap: Sviluppa La Tua Visione Imprenditoriale / Riassunto1 contenuto
  • Riassunto Percorso Strategic Leadership Roadmap
MODULO 2: Strategia Commerciale, Dati e Approccio al Mercato8 contenuti
  • La Registrazione della Masterclass “Sales Machine“
  • Introduzione: Benvenuto a “The Sales Machine“
  • Il Processo di Creazione Budget di Vendita
  • La Classificazione dei Clienti
  • Previsioni di Vendita
  • Business Meetings con Clienti Strategici
  • Processo Operativo di Vendita
  • Il Cruscotto per Monitorare I Numeri Più Importanti
MODULO 3: Riunioni Utili e Produttivi⁄Momenti di Condivisione3 contenuti
  • Video 1: La Preparazione della Riunione
  • Video 2: La Conduzione della Riunione
  • Video 3: Suggerimenti utili per la gestione della riunione
Introduzione Metodo Così Come Voglio Io! (MODULI 2, 3, 4)2 contenuti
  • Introduzione Metodo Così Come Voglio Io!
  • Scarica il manuale del corso
MODULO 4: Creare il Macro Processo Aziendale5 contenuti
  • Il Disegno Dei Flussi Operativi (Processi)
  • Spiegazione Approfondita dei Processi Operativi
  • Cosa vuol dire identificare e risolvere le criticità
  • Video KPIs
  • Video Infarinatura Procedure
MODULO 5: La Scheda di Valutazione (Mansionario)2 contenuti
  • Creazione della Scheda di Valutazione (Mansionario)
  • La Guida Per La Creazione della Scheda di Valutazione
MODULO 6: Il Colloquio di Valutazione4 contenuti
  • Preparazione del Colloquio di Valutazione
  • Spiegazione della Checklist per la Preparazione del Colloquio di Valutazione
  • Il Colloquio di Valutazione
  • Conclusione
MODULO 7: I Segreti della Comunicazione Efficace13 contenuti
  • Anthony ti dà il benvenuto!
  • 7.1 Definizione Comunicazione Efficace
  • 7.2 Obiettivo - Risultato
  • 7.3 La Comunicazione Verbale e Non Verbale
  • 7.4 Disegno
  • 7.5 Metaprogrammi
  • 7.6 Modalità Comunicative VAK
  • 7.7 Karen E Jake
  • 7.8 I 6 Bisogni Umani
  • 7.9 Capire Le Esigenze
  • 7.10 Fasi Di Apprendimento
  • 7.11 Fasi Di Cambiamento
  • 7.12 Stili Di Leadership
MODULO 8: Come Strutturare La Comunicazione7 contenuti
  • 8.1 Introduzione
  • 8.2 Apertura Corpo Chiusura
  • 8.3 Unione Delle Strutture
  • 8.4 I Sette Passi Per Una Comunicazione Persuasiva
  • 8.5 Passato Presente Futuro
  • 8.6 L'albero Strategico
  • 8.7 Feedback Negativo
MODULO 9: Il Potere delle Domande / PdD Introduzione2 contenuti
  • Benvenuto al Potere delle Domande!
  • Manuale del Corso
MODULO 9: Il Potere delle Domande / Davanti allo Specchio4 contenuti
  • Davanti allo Specchio
  • Il Cerchio della Leadership
  • Perché Le Domande?
  • Stili della Leadership
MODULO 9: Il Potere delle Domande / Esercizio 1: Un'Ideale5 contenuti
  • Intro Esercizio 1 con “Mr. Smith“
  • Dopo l'Intervista
  • Brief Esercizio 1: L'Ideale
  • 3 Aspetti Guida
  • Preparazione Primo Esercizio: Un'Ideale: scrivere le domande
MODULO 9: Il Potere delle Domande / Esercizio 2: Al Supermercato...durante il periodo Covid!1 contenuto
  • Brief Esercizio 2: Al Supermercato
MODULO 9: Il Potere delle Domande / Esercizio 3: Un Caso Personale1 contenuto
  • Brief Esercizio 3: Un Caso Personale
MODULO 9: Il Potere delle Domande / Cinque Modi Per Usare Le Domande5 contenuti
  • Modo 1: Coinvolgere
  • Modo 2: Fare Coaching
  • Modo 3: Per Rendere i Collaboratori Propositivi
  • Modo 4: Per Migliorare La Performance Dei Collaboratori
  • Modo 5: Le Domande “Giuste“ Durante Colloqui D'Assunzione

Il programma è mostrato in estratto, con un massimo di 30 sezioni e 20 contenuti per sezione. I conteggi nella scheda si riferiscono all’intero catalogo del corso.

Durata, livello e prerequisiti

La durata complessiva dei video è 63 ore e 32 minuti, calcolata sommando le durate disponibili per tutti i 140 video del programma. Il livello non è dichiarato e non può essere dedotto con certezza dal titolo. La lingua indicata è «italiano». Il tempo necessario per applicare gli argomenti dipende dalle conoscenze iniziali e dalle attività previste, che il catalogo non quantifica.

Prima di iniziare

  • I prerequisiti non sono specificati in un campo dedicato del catalogo. Verifica con il fornitore le conoscenze iniziali e gli eventuali strumenti necessari.

Punti forti e aspetti da verificare

Cosa emerge dal programma

  • Sono visibili 37 sezioni del programma: puoi confrontarne i temi prima di scegliere.
  • Il percorso comprende 140 video, un formato che permette di organizzare lo studio in sessioni separate.

Limiti e informazioni mancanti

  • Il livello non è dichiarato: i titoli delle lezioni da soli non dimostrano quanto il corso sia introduttivo o avanzato.
  • I prerequisiti e gli strumenti necessari non sono specificati: chi parte da zero deve verificare la preparazione richiesta.
  • Le condizioni di accesso non sono dettagliate: durata della disponibilità e servizi inclusi restano da chiarire.

Acquisto, noleggio o abbonamento?

Il prezzo riportato nel catalogo è 19,00 €; non è specificato a quale formula di accesso si riferisca. Per valutare la convenienza servono la formula disponibile, la durata dell'accesso, le eventuali condizioni di rinnovo e il costo totale. Un accesso lungo può essere utile per riprendere le lezioni; uno temporaneo richiede di pianificare lo studio nel periodo incluso. Il catalogo riporta inoltre 197,00 € come prezzo originale. Non documenta data, provenienza, licenza o formula di quel riferimento: il confronto non prova uno sconto attuale o l'equivalenza delle condizioni.

Come confrontare le formule

Le domande da farsi

Che cosa include il programma di People Management Membership?

Il catalogo elenca 37 sezioni, tra cui Registrazioni PMM Pro Video Call di Gruppo; Anthony ti da il benvenuto!; Come Avere Supporto; Il Programma Del Percorso. I titoli descrivono gli argomenti dichiarati; consulta il programma completo per il dettaglio delle lezioni.

Sono disponibili durata, livello e prerequisiti?

La durata complessiva dei video è 63 ore e 32 minuti, calcolata sommando le durate disponibili per tutti i 140 video del programma. Il livello non è dichiarato. I prerequisiti vanno verificati nella scheda del fornitore.

Conviene acquistare, noleggiare o abbonarsi?

Il catalogo riporta 19,00 € senza specificare la formula di accesso. Per stabilire la convenienza servono i prezzi e le condizioni delle formule effettivamente disponibili per questo corso.

Quali informazioni servono prima di iniziare?

Verifica le conoscenze iniziali richieste, gli strumenti da utilizzare e gli eventuali costi esterni. Chiarisci anche se l'accesso include supporto o feedback e per quanto tempo i materiali restano disponibili.

People Management Membership: recensione del programma e guida alla scelta | Sillabo