Il programma, prima della promessa.
Decision Making Avanzato raccoglie 6 sezioni, tra cui PARTE 1 - INTRODUZIONE AL DECISION MAKING e PARTE 2 - I BIAS PIÙ FREQUENTI E I LORO ANTIDOTI. La proposta può interessare a chi cerca questi argomenti in un percorso organizzato. Per scegliere, confronta la sequenza delle lezioni con il tuo obiettivo e valuta il tempo disponibile insieme alle condizioni di accesso.
A chi si rivolge
- Chi sta valutando Decision Making Avanzato e vuole confrontare gli argomenti del programma con le proprie esigenze.
- Chi cerca un percorso di Luca Mazzucchelli e vuole verificare struttura e condizioni di accesso prima di scegliere.
Cosa puoi imparare
- Tra gli argomenti del percorso: «VIDEO 1 - L’IMPORTANZA DI UNA BUONA DECISIONE».
- Tra gli argomenti del percorso: «VIDEO 2 - DUE PROBLEMI DA AFFRONTARE NEL PROCESSO DECISIONALE ATTUALE».
- Tra gli argomenti del percorso: «VIDEO 3 - BOUNDED RATIONALITY, BIAS, EURISTICHE, TEORIA DEL PROSPETTO».
- Tra gli argomenti del percorso: «VIDEO 4 - IL BIAS DEL PUNTO CIECO DEL PREGIUDIZIO».
Come è strutturato il programma
Il programma è suddiviso in 6 sezioni. Tra i titoli presenti: PARTE 1 - INTRODUZIONE AL DECISION MAKING; PARTE 2 - I BIAS PIÙ FREQUENTI E I LORO ANTIDOTI; PARTE 3 - I MODELLI MENTALI PIÙ UTILI; PARTE 4 - PRENDERE DECISIONI IN CONTESTI SPECIFICI. Il catalogo elenca 45 contenuti, di cui 41 con video e 42 con materiale testuale associato. I due conteggi possono sovrapporsi: il materiale testuale può accompagnare una lezione video e non rappresenta necessariamente una risorsa aggiuntiva distinta.
PARTE 1 - INTRODUZIONE AL DECISION MAKING3 contenuti
- VIDEO 1 - L’IMPORTANZA DI UNA BUONA DECISIONE
- VIDEO 2 - DUE PROBLEMI DA AFFRONTARE NEL PROCESSO DECISIONALE ATTUALE
- VIDEO 3 - BOUNDED RATIONALITY, BIAS, EURISTICHE, TEORIA DEL PROSPETTO
PARTE 2 - I BIAS PIÙ FREQUENTI E I LORO ANTIDOTI14 contenuti
- VIDEO 4 - IL BIAS DEL PUNTO CIECO DEL PREGIUDIZIO
- VIDEO 5 - IL BIAS DELLA DISPONIBILITÀ
- VIDEO 6 - LO STATUS QUO BIAS
- VIDEO 7 - IL BIAS DI CONFERMA
- VIDEO 8 - L’EFFETTO FRAMING E IL BIAS DELL’AVVERSIONE ALLA PERDITA
- VIDEO 9 - L’EFFETTO ALONE⁄AUREOLA
- VIDEO 10 - L’EFFETTO PRIMING
- VIDEO 11 - L’EFFETTO ANCORAGGIO
- VIDEO 12 - L’ERRORE FONDAMENTALE DI ATTRIBUZIONE
- VIDEO 13 - IL BIAS DELL’OTTIMISMO E IL BIAS DELLA PIANIFICAZIONE
- VIDEO 14 - IL BIAS DEI COSTI IRRECUPERABILI
- VIDEO 15 - 7 TECNICHE DI DE-BIASING PER MIGLIORARE IL PROCESSO DECISIONALE PARTE 1
- VIDEO 16 - 7 TECNICHE DI DE-BIASING PER MIGLIORARE IL PROCESSO DECISIONALE PARTE 2
- BIAS CHECKLIST
PARTE 3 - I MODELLI MENTALI PIÙ UTILI13 contenuti
- VIDEO 17 - INTRODUZIONE AI MODELLI MENTALI
- VIDEO 18 - IL MODELLO MENTALE DELL’INTERESSE COMPOSTO
- VIDEO 19 - INTERESSE COMPOSTO IN PRATICA
- VIDEO 20 - IL PRINCIPIO DI PARETO
- VIDEO 21 - IL CIGNO NERO
- VIDEO 22 - CONSAPEVOLEZZA SITUAZIONALE
- VIDEO 23 - SCELTE REVERSIBILI O IRREVERSIBILI
- VIDEO 24 - IL RASOIO DI OCCAM
- VIDEO 25 - L’INVERSIONE
- VIDEO 26 - FIRST PRINCIPLE THINKING
- VIDEO 27 - PENSIERO DI SECONDO ORDINE
- VIDEO 28 - IL CERCHIO DI COMPETENZA
- MODELLI MENTALI CHECKLIST
PARTE 4 - PRENDERE DECISIONI IN CONTESTI SPECIFICI12 contenuti
- VIDEO 29 - QUANDO NON PRENDERE DECISIONI
- VIDEO 30 - PRENDERE DECISIONI… QUANDO SI È SOTTO STRESS
- VIDEO 31 - PRENDERE DECISIONI… QUANDO LA POSTA IN GIOCO È ALTA
- VIDEO 32 - PRENDERE DECISIONI… SENZA PROCRASTINARE
- VIDEO 33 - PRENDERE DECISIONI… QUANDO POSSONO AVERE UN IMPATTO NEGATIVO SU QUALCUN ALTRO
- VIDEO 34 - PRENDERE DECISIONI… SE SI HANNO TROPPE INFORMAZIONI
- VIDEO 35 - PRENDERE DECISIONI… SE SI HANNO POCHE (O ZERO) INFORMAZIONI
- VIDEO 36 - PRENDERE DECISIONI… SE SI È IN GRUPPO
- VIDEO 37 - DOVREI ACCETTARE UN NUOVO PROGETTO?
- VIDEO 38 - DOVREI ACCETTARE UNA NUOVA PROPOSTA DI LAVORO?
- VIDEO 39 - COSA HO CAPITO SULLE DECISIONI SBAGLIATE
- CONCLUSIONI
BONUS EXTRA2 contenuti
- Decision Making di gruppo con Emanuele Rapisarda
- Decision making strategico con Cristina Di Loreto
GRAZIE DEL TUO TEMPO1 contenuto
- Resources
Durata, livello e prerequisiti
La durata complessiva dei video è 9 ore e 16 minuti, calcolata sommando le durate disponibili per tutti i 41 video del programma. Il livello non è dichiarato e non può essere dedotto con certezza dal titolo. La lingua indicata è «italiano». Il tempo necessario per applicare gli argomenti dipende dalle conoscenze iniziali e dalle attività previste, che il catalogo non quantifica.
Prima di iniziare
- I prerequisiti non sono specificati in un campo dedicato del catalogo. Verifica con il fornitore le conoscenze iniziali e gli eventuali strumenti necessari.
Punti forti e aspetti da verificare
Cosa emerge dal programma
- Sono visibili 6 sezioni del programma: puoi confrontarne i temi prima di scegliere.
- Il percorso comprende 41 video, un formato che permette di organizzare lo studio in sessioni separate.
Limiti e informazioni mancanti
- Il livello non è dichiarato: i titoli delle lezioni da soli non dimostrano quanto il corso sia introduttivo o avanzato.
- I prerequisiti e gli strumenti necessari non sono specificati: chi parte da zero deve verificare la preparazione richiesta.
- Le condizioni di accesso non sono dettagliate: durata della disponibilità e servizi inclusi restano da chiarire.
Acquisto, noleggio o abbonamento?
Il prezzo riportato nel catalogo è 32,00 €; non è specificato a quale formula di accesso si riferisca. Per valutare la convenienza servono la formula disponibile, la durata dell'accesso, le eventuali condizioni di rinnovo e il costo totale. Un accesso lungo può essere utile per riprendere le lezioni; uno temporaneo richiede di pianificare lo studio nel periodo incluso. Il catalogo riporta inoltre 347,00 € come prezzo originale. Non documenta data, provenienza, licenza o formula di quel riferimento: il confronto non prova uno sconto attuale o l'equivalenza delle condizioni.
Le domande da farsi
Che cosa include il programma di Decision Making Avanzato?
Il catalogo elenca 6 sezioni, tra cui PARTE 1 - INTRODUZIONE AL DECISION MAKING; PARTE 2 - I BIAS PIÙ FREQUENTI E I LORO ANTIDOTI; PARTE 3 - I MODELLI MENTALI PIÙ UTILI; PARTE 4 - PRENDERE DECISIONI IN CONTESTI SPECIFICI. I titoli descrivono gli argomenti dichiarati; consulta il programma completo per il dettaglio delle lezioni.
Sono disponibili durata, livello e prerequisiti?
La durata complessiva dei video è 9 ore e 16 minuti, calcolata sommando le durate disponibili per tutti i 41 video del programma. Il livello non è dichiarato. I prerequisiti vanno verificati nella scheda del fornitore.
Conviene acquistare, noleggiare o abbonarsi?
Il catalogo riporta 32,00 € senza specificare la formula di accesso. Per stabilire la convenienza servono i prezzi e le condizioni delle formule effettivamente disponibili per questo corso.
Quali informazioni servono prima di iniziare?
Verifica le conoscenze iniziali richieste, gli strumenti da utilizzare e gli eventuali costi esterni. Chiarisci anche se l'accesso include supporto o feedback e per quanto tempo i materiali restano disponibili.